编者按：今年是国民经济和社会发展第十四个五年规划收官之年。五年砥砺奋进，五载春华秋实，江苏始终以“走在前、做示范”的担当，在时代浪潮中坚定前行。从产业体系的优化升级，到科技创新的持续突破；从开放格局的不断拓展，到生态环境的稳步改善；从城乡面貌的日新月异，到民生福祉的持续增进，江苏在高质量发展的道路上留下了坚实印记。
收官不是终点，而是新的起点，面向未来，江苏将以更加昂扬的姿态阔步前行。即日起，本报将推出“决胜‘十四五’”专栏，全面梳理“十四五”时期江苏经济社会各领域振兴发展取得的新成就，展望发展蓝图，共同见证江苏大地的无限生机与蓬勃希望。
一台台农机在田野间穿梭作业，一个个“田管家”精准服务，一条条冷链运输线让“新鲜”直达餐桌……金秋10月，江苏大地铺展丰收画卷。一头连接农民，一头连接市场。这些场景背后，全省供销合作社系统正矢志改革，从农资保供到畅通流通渠道，从市场销售稳健增长到田间服务全链延伸，从绿色转型到数字化赋能，不断提升着与乡村全面振兴的结合度、现代农业发展的适配度、农民利益的联结度。
昔日供销社，焕发发展新生机。近日，在江苏省供销合作社第七次代表大会上公布的一组“硬核”数据，见证了改革发展的加速度：五年来，全系统年销售总额约占全国系统销售总量的十分之一；年开展农业社会化服务面积超1900万亩，约占全省耕地面积的30%；年供应化肥超370万吨、农药3.5万吨，分别占全省施用量的60%、50%左右；五年累计回收农药包装废弃物超8亿件。“未来五年，是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。”省供销合作总社党组书记、理事会主任张建军表示，全省供销合作社系统将进一步发挥农资流通主渠道、农业社会化服务国家队、农产品销售大平台、再生资源回收利用生力军作用，更好服务农民生产生活和促进现代农业发展，为江苏在推进中国式现代化中走在前、做示范作出应有贡献。
从“单项服务”到“全程护航”
“从耕地、播种、施药到收割，全都外包给了供销合作社，方便又轻松！”扬州高邮的种植大户王文兵的脸上挂着笑容。不久前，在高邮市供销合作总社的协助下，他家千余亩小麦仅用3天就完成了收割。
近年来，围绕“谁来种地”这一难题，全省供销合作社系统积极从单项环节向综合服务转型，推动服务由农资供应向配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等环节延伸，让农业生产更加高效。全系统现有700余个农业社会化服务主体，基本形成省市县基四级服务网络。今年，通过新建、改造提升和功能拓展等方式，30个区域性农业综合服务中心也在加速建成。针对小农户在不同产业类型、生产环节层面的差异化需求，我省还积极探索兼具供销行业属性与农业生产适配性的新模式，打造了连云港“田管家”、东台“东供农服”等一批服务能力强、品牌价值高、市场认可度高的农业社会化服务品牌。
省供销合作总社打造“苏农服”农业社会化服务数字平台，推动系统共建共享、数据互联互通；常州市供销合作总社联合农业农村部门搭建数字农田平台，做到种植全程可查；盐城市供销合作总社搭建县域农业社会化服务数字化平台，7个试点县均建成北斗农机智能监测系统；泰兴市供销合作总社依托惠农农资公司实现线上下单、线下配送，开展全链条服务……数字化赋能让服务效率进一步提升。
“到2030年，全系统农业社会化服务面积力争达到2500万亩，其中全托管服务面积500万亩。”张建军表示，下一步，全省供销合作社系统将聚力联农带农、有机衔接，推动农业社会化服务贯穿全程。比如探索联采分销、集采直销等新模式，推广应用智慧农资平台，延长服务链条，推进农资销售商向现代农业综合服务商转型升级；因地制宜建设一批区域性农业综合服务中心，为小农户和其他农业生产经营主体提供菜单式、全过程的综合性服务解决方案；与农技服务、农产品加工、市场营销等市场服务主体开展合作，推动单项服务向“耕、种、管、收、售”全程服务覆盖，从服务粮食作物向果蔬茶等经济作物拓展，从服务种植业向林、牧、渔业延伸；推广“社村共建”模式，实现农民、村集体和供销合作社多方受益。
从 “提篮叫卖” 到 “产销对接”
最近，启东市恒富隆冷冻食品有限公司正加紧收购、加工青毛豆，以保证月底前至少有500吨的库存量。“今年以来，我们在市供销合作总社的带领下，参与了上海浦东供销联社举办的‘芒种好物供享集’‘兴潮消费嘉年华’等各类展销活动，我和我们的农产品都见了‘大世面’！”更让公司总经理王斌开心的是，通过这些活动，公司产品正被越来越多人喜爱。“这一季光上海的订单就有300多吨。”
如何将“田间丰收”转化为“手中收成”？一场场丰富多彩的产销活动成为我省供销合作社系统致力畅通农产品流通渠道，让农产品既要“种得好”，更要“走得出”“卖得好”的生动缩影。如今，放眼全省，从南京“供销大集”到无锡“供销小店”，从常州“供销周末夜市”到扬州“供销助农直通车”等一批常态化的系列展销活动影响力正不断释放，架起城乡互通的新桥梁。今年以来，借力城市足球联赛现象级体育赛事IP撬动农产品销售，全省供销合作社系统更积极串联农、文、商、旅、体、展资源，先后举办主题市集活动70余场次，如皋市供销合作总社“苏·皋长寿”能量站供销市集等“苏超”第二现场亮点纷呈，精准对接球迷及市民的观赛、休闲、购物需求。
与此同时，随着直供配送网和冷链物流网的织牢织密，我省农产品有效供给和质量安全也有了更多保障。积极发展直供配送，我省明确“一年探索、两年试点、三年推广”序时进度，加快构建上连生产产地、下接终端消费、覆盖市县乡三级的直供配送网络，开展农产品生产产地对接、农产品收储、检验检测、物流配送等服务，南京、扬州等地供销合作社推进建立食材集采统配运营平台，承接区域内中小学、幼儿园等单位的食材配送业务。完善冷链物流，我省不仅专门成立了江苏冷链供销公司，强化数字引路，推动苏合集团与中冷链物流公司签订战略合作协议、天合云商与中冷链运营公司开发建设“江苏冷链物流智慧综合服务平台”，省供销合作发展专项资金也围绕各地支柱产业与特色农产品，重点支持冷链项目建设。
据悉，下一步，我省将继续整合资源、畅通链路，推动农村现代流通服务网协同联动，到2030年，全系统实现农产品销售额4000亿元，建成区域配送中心70个、直供产地700个，推进农产品冷链物流骨干网平急两用。
从“点状回收”到“全域统筹”
眼下，随着《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》全面落地，再生资源回收行业迎来历史性重构。政策机遇之下，作为供销合作社传统主营业务之一，再生资源回收利用也站在了新的风口。向“新”而行，在我省，从“点状回收”向“全域统筹”递进，一个更加健全的循环体系正日益完善。
在昆山，该市供销合作总社下属企业昆山商厦是全省以旧换新专项活动首批销售企业之一。在靖江，该市供销合作总社建设再生资源集中交易市场，基本实现可回收物全品类应分尽分、应收尽收。目前，我省供销合作社系统已初步形成以社有企业为龙头、基层网点为基础的“村级回收+乡镇转运+县域分拣加工”回收模式。同时，围绕建设“管理规范、运行高效、绿色环保”的综合分拣中心要求，各地供销合作社积极盘活基层社和闲置资产资源，新建或改造了一批规范化回收站点，增强资源回收、分类、初加工等核心环节综合处理能力。
基层网点与苏宁易购等大型商贸企业合作，开展专业化、规范化回收服务进街道、进社区、进乡村活动；物联集团开发微信小程序线上回收平台，协同承办废旧3C电子产品回收进机关系列活动；苏州市供销合作总社联合机关事务管理局等部门，开展党政机关公物仓废旧办公家具（设备）回收处置工作；泰州市供销合作总社联合城管部门推进再生资源回收利用和垃圾分类收运处置相融合……伴随合作网络的持续拓展，回收服务也走向更多领域，让循环经济的绿色理念深入每个角落。
“接下来，我们将固体系、补缺口，致力畅通循环利用链条。”张建军说，下一步，我省将支持有条件的市县供销合作社立足本地实际和自身情况，新建或改造一批绿色再生资源分拣中心；利用基层供销合作社、为农服务中心现有的仓储、土地、厂房等闲置资源，加快在重点乡镇（街道）布局新建一批规范化中转站、基层网点；培育再生资源回收利用企业，开展家电产品以旧换新、农机装备和设备更新，积极拓展废旧新能源汽车、锂电池、光伏产品等“新三样”回收拆解利用业务。