近年来，随着山东省乳山市预算绩效管理体系的不断完善，乳山市财政局将绩效管理理念深度融入预算编制、执行、监督全过程，持续强化事前评估、事中监控、事后评价的结果应用，有力推动财政资金节本增效。
“事前”绩效先行，精准决策。2024年乳山市财政局印发《新增重大政策和项目预算事前绩效评估管理办法》，进一步明确事前评估范围、结果应用方式。全年共完成194个项目的事前绩效评审，包含46个2024年实施项目的事前再评审和148个2025年重大项目事前绩效评估，涉及金额约14.52亿元，共审减金额3.43亿元。
“事中”动态调整，高效执行。乳山市财政局对2024年填报绩效目标的所有预算项目均开展绩效运行监控，根据监控情况科学调度资金，确保预算执行进度与绩效目标的实现相匹配。同时，选取8个重点项目开展绩效监控，通过监控纠偏调减预算资金745万元。
“事后”结果应用，持续优化。结合近年来项目开展情况，选取2023年市区路灯设施精致管理整修和背街小巷路灯安装及公园照明提升等一些涉及金额较大、社会关注度高的项目开展重点项目绩效评价，针对存在的问题，帮助预算部门提升项目管理能力。同时，选取浒苔拦截网安装布设等成本构成相对稳定的项目开展成本项目绩效评价，核定拦截网新网、旧网布设成本分别为16.9万元/公里和4.47万元/公里，核定结果应用于预算编制中。
下一步，乳山市财政局将进一步提升预算绩效管理水平和财政资金使用效能，着力健全机制、强化应用，为乳山市经济社会高质量发展提供有力保障。