近年来，浙江省财政厅坚持实战实效、点面结合、条块联动的思路，鼓励各市县财政部门创新开展国有资产统筹工作，指导庆元县围绕“乡镇国资改革”这一重要任务，选择隆宫乡先行先试、实践探索，打破条块壁垒，形成了一套协同高效的乡镇资产管理体系，大幅提升了乡镇国有资产利用效率。
庆元县隆宫乡全乡登记国有资产25处（不包括林场资产），其中13处为乡政府及部门基层站所所有、12处为县属国有企业所有，大部分资产处于闲置状态。基于隆宫乡现状，庆元县积极探索既符合当地实情、又具有可操作性的盘活思路。
——整合乡镇基层站所，对乡镇政府、部门站所的后勤服务（食堂、门卫等）合并管理，通过资产共享共用，降低行政运行成本，实现资金节流减支。
——将各行政事业单位经营性资产和有经济价值的闲置资产，划转或出售给国有企业，做大国有企业“资产包”，提高国有企业的投融资能力。
——根据乡镇需求，对各项目资产进行改造升级后，委托乡镇统一管理，打破各条线间界限壁垒，实现资产统筹使用。
——对于有开发利用价值的资产，由国企投资，进行修缮、拆除重建，开发屋顶光伏，出租给乡镇或乡镇强村公司，增加国企租金和发电收益。允许乡镇强村公司转租，收取资产管理费，增加乡镇强村公司收益。对于没有经济价值的资产，由乡镇整合用于建设公共基础设施或建设用地复垦。
庆元县委、县政府高度重视隆宫乡国有资产盘活利用工作，部门和乡镇多次开展实地调研，结合隆宫乡产业发展需要，企业工业用房和站所、村集体用房需求，编制《隆宫乡国有资产盘活利用方案》。
确权办证是实现“资源变资产”的重要环节。2022年以来，庆元县开展国有资产整合集中攻坚行动，深入推进全县国有资产清理、整合、确权登记、办证划转工作，出台了《庆元县处理国有资产不动产登记历史遗留及疑难问题办法》，累计为隆宫乡7宗资产完成确权办证。
为解决国有企业乡镇资产分散、力量不足、情况不熟，资产利用效果不好等问题，2021年庆元县探索实施“县建乡管”模式，将毛竹特色园委托隆宫乡管理，由乡强村公司作为主体，全面承接园区的维护运行、企业招引及日常管理。其他站所根据实际情况实施“一站一策”，按照“派驻机构整合，资产划归国企，需求乡镇统筹，分类有效盘活”的思路采取出租出让、打造公共文体服务区块、建设用地复垦补充指标等多种方式盘活。
截至目前，隆宫乡国有资产盘活已经取得阶段性成效。
闲置变利用，节约财政资金。通过盘活隆宫乡的存量资产，预计可节省财政资金752万元。其中，汽车站、省级现代农业园农业孵化基地等盘活利用可减少项目建设资金610万元；乡属企业厂房拆除重建等共计可节省征收成本102万元；乡镇基层站所整合等可节约各单位小型基层站所的后勤、保洁、食宿等运行经费23万元左右；盘活中心小学空调、电脑等设备，可缩减办公设备费用17.4万元。
资源变资本，做大国有企业。将隆宫乡闲置的幼儿园、老乡卫生院、林业站、省级现代农业园农业孵化基地等资产划转或出让给国有企业，预计可增加企业国有资产1510万元；对隆宫乡国有房产进行房顶资源开发，可铺设屋顶光伏装机容量1.5兆瓦，预计年发电收益超60万元；将资产修缮改造后，出租给企业、乡镇，还可增加各类租金约19万元。
存量变增量，服务经济发展。通过基层站所整合、房产统一调配，可解决产业发展、群众服务、城镇建设紧迫的用地用房需求16项；乡属企业厂房、黄坑村小料厂等建设用地复垦，可新增建设用地指标5亩；闲置校园、厂房等再利用，可增加厂房约9000平方米，服务隆宫乡特色产业竹产业的发展。